Специальные предложения
САМЫЙ ЧАСТЫЙ ВОПРОС:
Почему у нас такие привлекательные цены?
Мы израильская компания и работаем без посредников в виде туроператоров и турагентств.
Мы живём в Израиле и специализируемся на туризме в Израиль. Поэтому мы имеем возможность продавать билеты и другие услуги по внутренним израильским ценам, не доступным, российским операторам.
Мы являемся одновременно израильским и российским туроператором, выкупающих очень много, поэтому имеем внушительные скидки от отелей, у которых мы являемся одним из самых крупных клиентов.
Но при этом мы предлагаем Вам исключительно качественный отдых - отдых, о котором Вы не пожалеете.
Но при этом мы предлагаем Вам исключительно качественный отдых - отдых, о котором Вы не пожалеете.
Авторизация
Тренинги: "Деньги и Секс", "Как руководить руководителями?" и "Психо-экономика. Бизнес-психология и практика эффективного "хозяйствования"
 |
Борис Польгейм
|
Бизнес-тренер, опыт ведения тренингов с 1996 года. По образованию — инженер-технолог. По призванию — успешный предприниматель, создатель и руководитель нескольких крупных компаний. Совместно с Н. Козловым, М. Ляховицким и И. Незовибатько Борис создал и развивает принципиально новую комплексную систему тренингов по основам основ предпринимательской и управленческой деятельности. Финалист международного конкурса «Предприниматель года 2010» в России (Entrepreneur Of The Year Award), в том же году победил в номинации «Мастер бизнеса» за способность создавать прибыльные бизнесы в самых разных сферах деятельности.
|  |
Первые деньги начал зарабатывать на 2-м курсе института, организовав пошив рюкзаков и палаток. Много лет был председателем туристической секции МИТХТ, организовывал и лично руководил спортивными походами. На 5 курсе создал свое первое предприятие: фирму по конструированию туристического снаряжения. Эта фирма успешно работает и до сих пор.
Далее, освоив профессию Главного бухгалтера, несколько лет работал в Международном научном фонде (Фонде Сороса), где организовал систему снабжения обладателей грантов научным оборудованием.
В 1995 году создал компанию «Аква Лого», специализирующуюся на аквариумном дизайне интерьеров. В настоящее время это крупнейшая в России компания данного профиля, а на рынке обслуживания и оформления - самая большая в мире. Параллельно руководил компанией «Альтер Лого», специализирующейся на создании индивидуальных настроек управленческого и бухгалтерского учета.
Первые тренинги и программы обучения были разработаны Борисом Польгеймом в 1996 году. Главные профессиональные интересы сейчас – предпринимательство и создание новых эффективных способов обучения. Тренинги Бориса Польгейма отличаются высочайшей прикладной направленностью. Зная все тонкости организации бизнеса в России, он учит не академической теории, а практическому успешному предпринимательству.
25 ноября 2010 года прошел финал международного конкурса «Предприниматель года 2010» в России (Entrepreneur Of The Year Award), организованного компанией «Эрнст энд Янг», который проводится уже более 20-ти лет примерно в сотне стран мира. На церемонии награждения финалистов 2010 года победителем в номинации «Мастер бизнеса» стал Борис Польгейм. На церемонии было сказано, что награда в этой номинации вручается за способность создавать прибыльные бизнесы в самых разных сферах деятельности.
Тренинг "Деньги и Секс"
«Любовь и голод правят миром» — написал Шиллер ещё в 1795 году. С тех пор мало что изменилось. Инстинкт самосохранения и инстинкт продолжения рода — два ключевых инстинкта человечества. Что же общего в этих двух понятиях: секс и деньги? Как они влияют друг на друга? Как совместить удовольствие в сексуальной жизни и материальную успешность? На эти вопросы — есть ответы.
Иногда при упоминании слов «деньги» и «секс» у людей в голове возникают «пошлые» мысли: как если бы разговор шел о чем-то грязном. А ведь именно грамотное, взвешенное отношение к этим двум важнейшим аспектам человеческой жизни характеризует человека гармоничного и успешного. Как заставить работать на себя две мощнейшие силы? Как распознать и преодолеть стереотипы, этому мешающие? В чем кроется взвешенное отношение к двум самым спорным темам в истории человечества?
Разобраться в сложных вопросах помогут эксперты, люди которые не понаслышке знают об этих сферах человеческой жизни если не все, то очень многое.
Вы хотите выработать собственное отношение к сексу и деньгам, получив массив новой и порой неожиданной информации о том, о чем многие стесняются или боятся даже упоминать?
Тренинг "Принципы менеджмента: как руководить руководителями?"
В результате тренинга вы:
- Познакомитесь с мировым опытом менеджмента.
- Примерите на себя старые и новые теории управления.
- Увидите свои сильные и слабые стороны как руководителя.
В программе тренинга:
- Функции, роль и значение руководителя.
- Взаимоотношения собственников и наемных менеджеров. Совет Директоров.
- Постановка целей и создание идеалов и стандартов.
- Организационные структуры предприятия (иерархическая, матричная, дивизиональная), плюсы и минусы в разных условиях.
- Различные теории персонала и соответствующие им теории мотивации, области применимости. Схемы материального стимулирования в разных ситуациях.
- Различные типологии людей, нематериальное стимулирование .
- Соответствие характера человека и решаемых им задач.
- Создание деловой, творческой и командной атмосферы – легенды, мифы, реальность.
- Демотивация сотрудников и деградация компании – признаки, развитие, выход из кризиса.
- Дисциплинированный, Творческий, с нормальной зарплатой сотрудник – любые два качества на выбор руководителя. Менеджмент, как и политика – искусство возможного.
- Стили руководства, соответствие личности руководителя, виду бизнеса и другим факторам. Три уровня руководства.
- Способы поиска или создания идеального сотрудника, руководителя, человека.
- Делегирование полномочий и обычные последствия.
- Типичные ошибки руководителей.
- Создание нормативов, расписаний и инструкций.
- Быстрый и полный учет управленческих задач и контроль состояния дел.
- Понятие о справедливости и вознаграждение за производительность.
- Взаимодействие Предпринимателя, Руководителя и Специалиста.
- Познакомитесь с мировым опытом менеджмента.
- Примерите на себя старые и новые теории управления.
- Увидите свои сильные и слабые стороны как руководителя.
- Руководитель отвечает за все и создает прибыль компании.
Тренинг "Психо-экономика. Бизнес-психология и практика эффективного "хозяйствования". Или как предпринимателю в интересах своего предприятия использовать простые аксиомы глубинной психологии и понимание истинных человеческих мотивов"
Вы не занимаетесь экономикой? Зато она занимается Вами всегда...
1. Кризис развития фирмы и экономические кризисы:
- Экономический цикл и цикл развития фирмы: основные фазы, сходства и различия. Причины возникновения, видимые и глубинные признаки и последствия.
- Психологические корни макроэкономических циклов и циклов развития фирмы.
- Способы предотвращения и сглаживания кризисов, извлечение пользы и минимизация последствий.
ПРАКТИКУМ: определение фазы жизни своей фирмы, разработка антикризисной политики.
2. Рынок ассиметричной информации (рынок "лимонов") и рынок труда:
- Продавцы и покупатели имеют разную (ассиметричную) информацию о товаре. Классический пример: рынок подержанных автомобилей ("лимонов" на американском жаргоне).
- Особенности функционирования рынка "лимонов". Уменьшение предложения "лимонов" выше среднего качества.
- Самый характерный и важный рынок "лимонов" – рынок труда. Продавец знает о своем товаре почти все, покупатель (работодатель) – почти ничего.
- Поиск и отбор сотрудников с учетом особенностей рынка труда. Недостатки классического метода отбора с помощью интервью.
ПРАКТИКУМ: проработка нового метода набора сотрудников.
3. Роль конкуренции внутри фирмы и в экономике:
- Конкуренция – главный мотиватор компаний и людей. Великая решающая роль конкуренции для эволюции и цивилизации. Конкуренция и сотрудничество: когда противоположности сходятся?
- Подавление конкуренции современной социальной и налоговой политикой развитых государств. Колхоз как способ полностью подавить конкуренцию и дестимулировать труд.
- Корпоративная культура – командный стиль или дух соперничества? Плюсы и минусы.
- Соответствие целей сотрудников целям фирмы. Конкуренция работодателей и конкуренция наемных сотрудников. Антимонопольная политика на рынке труда и поощрение монополизации с помощью профсоюзов. Дискриминация работодателей.
ПРАКТИКУМ: внедрение конкурентной политики в свою фирму. Техника безопасности.
4. Ценовая дискриминация и назначение цены:
- Ценовая дискриминация – назначение разной цены на практически одинаковый товар для разных покупателей. Например: вход в музей для студентов или иностранцев.
- Примеры ценовой дискриминации: индивидуальная, по категориям покупателей, по объему продаж. Аукцион покупателей. Высокий или низкий тариф в последний момент.
- Назначение цены: ценоискатели и ценополучатели.
- Стратегии назначения цены: в разных отраслях бизнеса, для разной доли рынка, по времени жизни товара.
- Ценовая дискриминация: благо или зло. Кто выигрывает и кто проиграет?
ПРАКТИКУМ: назначение дифференцированной цены в своей фирме для повышения прибыльности.
Новости
